本版撰文　信息时报记者 陈思慧

　　日前，建材零售巨头百安居贴出“告顾客书”，其东莞新华南MALL店将在下月8日停止营业，目前百安居东莞新华南MALL店（以下简称“新华南MALL店”）正进行清仓甩卖。这是继去年东莞家福特建材超市倒闭之后，又有大型建材连锁超市宣布收缩战线。

　　百安居东莞首店下月停业

　　记者近日在新华南MALL店在其入口处一侧的公告栏看到一张打印的“告顾客书”，该公告上写：“由于百安居出于战略调整的需要，我们很遗憾地通知您，百安居华南MALL店将于3月8日停止营业……”

　　记者在新华南MALL店内也看到，瓷砖、洁具、涂料、门类等展区的货架已基本清空，剩余的多为一些灯具、管线、五金、工具、水槽、地垫等小件商品。该卖场一李姓工作人员告诉记者，清仓甩卖刚开始的时候，店内所有的商品均是6折，目前已经降至5折，整个甩卖时间将持续到3月18日。

　　建材超市生存压力更大

　　受市场环境的影响，自去年年中开始，建材专业开始卖场降租、停业、关店、转型。去年6月，家福特的供货商接到退场协议书，12月4日随着租赁合同终止，家福特黯然撤出东莞；华美乐在去年底关闭虎门、长安两家分店。加上即将停业的百安居新华南MALL店，与全盛时期比，目前东莞的大型建材连锁超市关店数量已达50%。

　　对此，业内人士分析认为，百安居新华南MALL店的关闭并非企业的个别现象，而是整体市场的反映。而多间大型建材超市先后停业，这是扩张过快、内部管理混乱以及市场大环境等多种因素共同作用的结果。

　　同时，与传统摊位制建材市场、单体店相比，对于建材超市的核心优势就是统一采购带来的成本优势，但供应商与终端超市间的博弈又注定了两者间“爱恨交加”的关系，因此建材超市的货品供应链要脆弱许多，而正常经营亦需要更庞大的资金支持，正是由于建材超市业态对规模经营、供应商及庞大现金流的高度依赖，使这种业态在市场风险面前显得抗御力不足。

　　百安居：按需求“合二为一”　不因整合而裁员

　　对于“告顾客书宣称的撤离”，百安居方面强调这主要是出于业务整合的需求，将来新华南MALL店和第一国际店将会合二为一，其业务与所有的售后服务等都将会并到第一国际店，并强调百安居不会撤离东莞市场。同时，百安居有关负责人表示，英国翠丰集团也已决定在2009年扩大对百安居在中国业务的投资，重点是对现有门店进行优化改造、提高客户服务和购物体验的品质。新华南MALL店与第一国际店“合二为一”，正是在践行这种发展战略。

　　而对于新华南MALL店原有雇员，百安居称员工与公司签订的劳动合同继续有效并不会因店面的整合而裁员，将安排他们到百安居的其它门店工作。

　　新华南MALL：百安居撤场不影响整体运营

　　据了解，百安居万江店于2005年8月27日开业，已经营了5年，经营面积达12500平米，是其在东莞的第一家门店。百安居的撤场是否会影响新华南MALL的正常经营？

　　对此，新华南MALL的发展商三元盈晖相关负责人称，百安居的撤场对于新华南MALL的业态布局的确造成影响，但对于商家的经营调整，新华南MALL完全理解并将全力配合相关的收尾工作。

　　另外，该负责人还表示，目前新华南MALL良好的人气和商业氛围正逐步形成，二期招商也在火热进行中。